Ngày 09/8/2025, trong tiết trời đầu thu Hà Nội mát lành, tại trụ sở Công ty Cổ phần VTECH, Chủ tịch Tập đoàn Trường Thành Việt Nam – ông Đặng Trung Kiên đã có chuyến thăm đầy ý nghĩa, dành thời gian chia sẻ những trải nghiệm, triết lý phát triển và gửi gắm nhiều tư tưởng quý báu trong suốt hành trình xây dựng và phát triển TTVN. Qua câu chuyện giản dị, chân thực, ông truyền tải năm giá trị cốt lõi: niềm tin, chính kiến, tăng trưởng, kỷ luật, đoàn kết và quản trị sự thay đổi – những bài học vừa dễ hiểu, dễ áp dụng nhưng chứa đựng triết lý sâu sắc, trở thành kim chỉ nam giúp VTECH phát triển bền vững và mạnh mẽ.
Dù là Chủ tịch của một tập đoàn lớn với nhiều thành tựu vang dội, ông Đặng Trung Kiên vẫn tạo nên một không khí gần gũi, thân tình như một người anh cả trong đại gia đình VTECH. Sự giản dị, chân thành và quan tâm tận tâm của ông khiến từng cán bộ, nhân viên cảm nhận được sự ấm áp, trân trọng và nguồn động lực mạnh mẽ, thắp lên ngọn lửa nhiệt huyết và lòng quyết tâm, củng cố thêm niềm tin vào con đường phát triển chung.
Ông Đặng Trung Kiên (bên trái) và Ông Vũ Chí Cảnh
Ông nhấn mạnh “Niềm tin và chính kiến” là nền tảng dẫn lối thành công, giúp mỗi cá nhân và tập thể vững vàng trước thử thách. Điều này khiến VTECH liên tưởng đến triết lý Bát Chính Đạo trong Phật giáo – con đường chân chính dẫn đến giác ngộ, trong đó Chánh kiến là sự hiểu biết đúng đắn làm nền tảng để hành động chính xác, còn Chánh tín giúp giữ vững tinh thần và quyết tâm khi đối mặt khó khăn. Vận dụng vào thực tiễn, mỗi cá nhân cần xây dựng tư duy sáng suốt, nhìn nhận thấu đáo các cơ hội và thách thức, giữ vững niềm tin vào giá trị cốt lõi và chiến lược của công ty, tự tin đưa ra quyết định dựa trên kiến thức, kinh nghiệm và ý kiến đa chiều.
Khi nói về “Tăng trưởng”, ông gợi liên tưởng đến chuỗi số Fibonacci – biểu tượng của sự cộng dồn từng bước nhỏ tạo nên sức mạnh bền bỉ, đồng thời gợi mở về sự cân bằng hài hòa giữa tốc độ và chất lượng, giữa con người và công nghệ. VTECH kiên trì cải tiến từng ngày, nâng cao năng lực và chất lượng, tận dụng “tỷ lệ vàng” để phát triển ổn định, bền vững và linh hoạt.
Với “Kỷ luật”, ông trích dẫn triết lý của Jim Rohn: “Kỷ luật là cầu nối giữa mục tiêu và thành tựu”, khẳng định vai trò của sự chủ động, thói quen tốt và tuân thủ nghiêm ngặt. VTECH áp dụng bằng cách xây dựng quy trình minh bạch, lan tỏa văn hóa kỷ luật từ lãnh đạo tới từng nhân viên, duy trì tiêu chí thưởng phạt công bằng, coi kỷ luật là công cụ để hiện thực hóa mục tiêu.
Khi nhắc đến “Đoàn kết”, ông dẫn lại tư tưởng Hồ Chí Minh: “Đoàn kết, đoàn kết, đại đoàn kết. Thành công, thành công, đại thành công”, nhấn mạnh rằng sức mạnh đồng lòng sẽ vượt qua mọi thử thách. VTECH chú trọng xây dựng môi trường làm việc thân thiện, thúc đẩy team-building, gắn kết phòng ban, lắng nghe nhân viên và tôn vinh thành tích để biến tinh thần đoàn kết thành sức mạnh cụ thể.
Cuối cùng, ở “Quản trị sự thay đổi”, ông chia sẻ rằng thay đổi không phải rủi ro mà là cơ hội nếu biết quản trị tốt. Khả năng thích nghi, đổi mới và sáng tạo sẽ giúp tổ chức phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh. VTECH nuôi dưỡng văn hóa sáng tạo, đầu tư công nghệ, truyền tải tầm nhìn rõ ràng, chuẩn bị nguồn lực để thích nghi nhanh chóng và chủ động tạo ra cơ hội phát triển.
VTECH xin gửi lời tri ân sâu sắc đến Chủ tịch Đặng Trung Kiên vì những chia sẻ quý báu, đồng thời cam kết tiếp tục phát huy tinh thần niềm tin, chính kiến, tăng trưởng bền vững, kỷ luật nghiêm túc, đoàn kết vững mạnh và khả năng quản trị sự thay đổi để hoàn thành xuất sắc dự án đang thực hiện cho Tập đoàn Trường Thành Việt Nam. Chúng tôi cũng xin gửi lời chúc sức khỏe dồi dào đến Chủ tịch cùng toàn thể cán bộ, nhân viên Tập đoàn Trường Thành Việt Nam – những người luôn đồng hành, hỗ trợ và tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển chung.
